Slik jobber Nasjonal­biblioteket med å utvikle norske språkmodeller

– KI kommer til å gjennomsyre alle samfunnsområder. I fremtiden kan vi ikke bruke en bank, søke på nett, melde oss inn i et idrettslag eller snakke med forvaltningen uten å være innom kunstig intelligens på en eller annen måte, sier Aslak Sira Myhre, direktør for Nasjonalbiblioteket (Foto: Gorm K. Gaare / Nasjonalbiblioteket)

Norge kan ikke bare være brukere av Copilot og ChatGPT. Vi må også delta i teknologiutviklingen, mener Norges nasjonalbibliotekar.

Når Aslak Sira Myhre forteller Sillicon Valleys elitegründere om hvordan regjeringen støtter utviklingen av norske språkmodeller, skulle man tro de ville avfeid satsingen som et merkelig sosialistisk prosjekt. 

– Jeg sitter i rådet for biblioteket ved Stanford University sammen med folk som har tjent seg søkkrike på IT. Når jeg forteller om norske språkmodeller, sier de: «Det er fantastisk. Dette skulle alle land gjort.» 

Veien fra universitetet hvor Larry Page gründet Google til det norske Nasjonalbiblioteket, er altså overraskende kort. 

Men når nasjonalbibliotekar Sira Myhre ikke diskuterer med tech-gründere i USA eller håndhilser på paven, er han mest opptatt av å snakke om det norske språket. 

– Vi har fått i oppgave å levere språkmodeller som skal ivareta norsk språk og norsk kunnskap til bruk i både forvaltning og næringslivet, sier han. 

Trent 17 modeller

statsbudsjettet har regjeringen satt av 20 millioner kroner til Nasjonalbibliotekets arbeid med å trene, oppdatere og tilgjengeliggjøre norske språkmodeller. 

Dette er ikke et nytt arbeid, men noe biblioteket har jobbet med omtrent siden ChatGPT ble lansert. 

– Vi har jobbet både med kunstig intelligens og språk i over ti år. Så kom KI-revolusjonen for omtrent to år siden, og maskinene fikk en ny rolle, sier Myhre. 

Gjennom prosjektet Mímir har Nasjonalbiblioteket, UiO og NTNU trent opp 17 ulike generative språkmodeller. 

Norge ligger i forkant

Blant disse er NB Whisper, en tale-til-tekst-modell som er bedre enn OpenAIs grunnmodell til å oversette og transkribere norsk språk. 

Grunnen til at språkmodeller fra Nasjonalbiblioteket presterer så godt, er at den er trent på innhold i Nasjonalbibliotekets digitale samling. Den inneholder nesten alt publisert materiale på norsk gjennom historien. 

– Dette med å utvikle egne språkmodeller er ikke et norsk påfunn. Land som Italia, Tyskland, Frankrike og Belgia diskuterer det samme. Fordelen vår er at vi har digitalisert tilnærmet all tekst, mens de fleste andre land jobber med å skaffe treningsdata. Det har gitt oss muligheten til å faktisk sette modellen i produksjon, sier han. 

NRK og Universitetet i Oslo har laget egne tjenester basert på NB Whisper. Politiet har uttalt at teknologien representerer et «enormt effektiviseringspotensial» når det kommer til transkribering av avhør. 

Spår problemspesifikke modeller

Myhre spår at NB Whisper kommer til å bli et verktøy i en verktøykasse av mange små modeller, som lages for å løse hver sine problemspesifikke oppgaver. 

Dette er i motsetning til GPT-4, som er én stor generell modell, designet for å løse alle slags forskjellige oppgaver. Han forklarer at det er to store fordeler med å gjøre det på denne måten. 

– Det første handler om at du kan renske ut masse drit, slik at det ikke ligger en masse internettsøppel eller kinesisk propaganda i treningsdataene. 

Det andre handler om at små og spesifikke modeller krever mindre datakraft, kan kjøres på mindre maskiner – og enklere kan settes i produksjon uten at man må bygge ut enorme infrastrukturer og energikrevende datasentre. 

Nasjonalbiblioteket jobber ikke bare med bøker og teknologi. Nylig møtte Sira Myhre paven i forbindelse med at Nasjonalbiblioteket og Vatikanet skal samarbeide om et stort digitaliserings- og arkiveringsprosjekt (© Vatican Media)

Lager byggesteiner

Nasjonalbibliotekets språkmodeller skiller seg fra kjente tjenester som ChatGPT, Gemini og Claude. Dette er ikke chat-baserte verktøy du kan kommunisere med, men snarere heller en teknologi som andre står fritt til å utvikle egne produkter og tjenester fra. 

De vil bli bygget ut fra kjent teknologi, som GPT, Mistral og Llama fra Meta, og deretter trent, modellert og fintunet på unike datasett og parametere. 

– Vi lager byggesteiner. Håpet vårt er at Microsoft, Schibsted, NRK eller andre gründere vil bruke modellene, nettopp fordi de leverer noe andre modeller ikke kan. Og at modellene vil gi de som allerede jobber med språk i Norge, forlag, aviser og forfattere, bedre redskaper enn det markedet gir dem i dag. Både som hjelpemidler og til egen forretningsutvikling, sier han. 

– Når vi lager byggesteiner er det markedet som avgjør hva som fungerer, og ikke staten som skal bestemme at vi skal bruke den språkmodellen. 

Viktig med forretningsutvikling

Myhre forklarer at mye av dette også handler om forretningsutvikling og om å legge til rette for norsk næring og innovasjon. 

– Vi har muligheten til å stå på egne bein og være i en langt sterkere posisjon enn mange andre land. Det handler om mer enn bare språkmodeller. Det gjelder også teknologisk infrastruktur, som egen datakraft.

Han viser til arbeidet med Sigma2 som jobber med tungregning og supercomputere, og at regjeringen har bevilget 20 millioner kroner til tungregningskapasitet for trening av språkmodeller. 

– Norge kan ikke bare være brukere av Copilot og ChatGPT. Vi er også nødt til å være kreative, skapbare og delta i teknologiutviklingen, legger han til. 

– Må kjenne til den norske erfaringen

Men hvorfor er det egentlig så viktig med norske språkmodeller? Alle som har prøvd ChatGPT, Copilot eller Gemini merker at de er ganske gode i norsk. 

Problemet er at ganske gode ikke holder når det kommer til nynorsk, samisk, dialekter eller andre nyanser i språket. 

– KI kommer til å gjennomsyre alle samfunnsområder. I fremtiden kan vi ikke bruke en bank, søke på nett, melde oss inn i et idrettslag eller snakke med forvaltningen uten å være innom kunstig intelligens på en eller annen måte, sier Myhre. 

– Om vi ikke lager gode modeller, er det til slutt KI som bestemmer fremtidens rettskriving. Vi vil lage redskaper som gjør at det fortsatt er Språkrådet og måten folk i Norge skriver på som avgjør hvordan vi skriver, ikke en algoritme fra Open AI.  

Da er det avgjørende at treningsdataene gjenspeiler det norske språket – og norsk historie – på en god måte.

– Modellene bør kjenne til norsk litteratur, trepartssamarbeidet og kvinnebevegelsen på 60-70-tallet. Ting som er helt særegne for den norske erfaringen

– Det er viktig at dette, og ikke bare amerikanske samfunnsforhold, ligger til grunn når kunstig intelligens skal brukes i saksbehandlinger, skole, kredittvurderinger og andre viktige beslutninger. 

Det er nemlig også et viktig poeng: Små, gjennomdokumenterte modeller har ikke den samme «black box»-problematikken som store språkmodeller. 

Det er lettere å forstå hvordan de kommer fram til et svar. Derfor kan de være enklere å ta i bruk i miljøer med strenge krav til samsvar, nøyaktighet og nøytralitet.

Forberedt på utfordringer

Allerede har Nasjonalbiblioteket bevist at små, norske språkmodeller kan konkurrere mot de store og generelle kommersielle modellene på flere områder. 

De har bygget opp kompetanse på treningsdata og utvikling – særlig gjennom et godt samarbeid med norske forskningsmiljøer. 

Om statsbudsjettet vedtas, er planen å utvide verktøykassen av språkmodeller med flere generative modeller. Det viktigste er at de skal lage ting folk faktisk tar i bruk. 

– Vi kommer sikkert til å se en rekke problemer og set backs. Noen modeller kommer sikkert til å gjøre feil, mens andre kommer ikke til å virke slik vi ønsker. Det må vi ta høyde for, akkurat som i et marked. 

– For å lykkes må vi i hvert fall være kreative og tørre å feile.

Slik har NCE Heidner Biocluster og Nemonoor satt fart på kunstig intelligens i matindustrien

Fra venstre: Frank Larsen, administrerende direktør i Klosser Innovasjon, Anja Løkken Stokke, leder digitalisering i NCE Heidner Biocluster, digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Oldernes Tung, Gurill Narum Mediaa, daglig leder i NCE Heidner Biocluster og Eirik Andreassen, prosjektleder i Nemonoor. (Foto: Thomas Selvaag Moss).

Et seks måneders program har satt i gang mønstergjenkjenning av grisens kromosom, ruteoptimalisering av avfallsinnhenting og mer. – Et stjerneeksempel, sier digitaliseringsministeren. 

Kunstig intelligens (KI) treffer ikke bare de som jobber på kontor og foran datamaskiner. I 2024 har teknologien nådd ut i åkre og i grisebinger. Her kan KI spille en rolle i å sørge for matsikkerhet, minske matsvinn og finne bærekraftige og effektive løsninger for landbruk og matproduksjon. 

– Norge skal ikke jakte på kunstig intelligens for teknologiens skyld. Vi skal bruke det til å løse utfordringer. Og hva er vel mer matnyttig enn dette? 

Det sa digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Tung da hun innledet The AgriFoodTech AI Initiative sitt avslutningsarrangement på Hamar. 

Programmet har vært en satsing for å styrke KI-kompetansen til norske virksomheter innen landbruks- og matteknologi. 

Det er utviklet i samarbeid mellom NCE Heidner Biocluster og Digital Norwayog levert av ÅKP, SINTEF og Digital Norway, tre av partnerne i Nemonoor, Norges nasjonale senter for kunstig intelligens. 

Prosjektet er delfinansiert av EU og Innovasjon Norge. 

– Jeg synes dagens arrangement og program er et stjerneeksempel på hvordan det skal jobbes med den faglige tilnærmingen til ny kompetanse, la Tung til. 

KI-løsninger for mat og landbruk  

Deltakerne i programmet inkluderer selskaper som Norsvin, Geno, Mimiro, Felleskjøpet, Norsk Institutt for Bioøkonomi, Biobank og avfallsselskapet Sirkula.

På avslutningsarrangementet delte deltakerne sine erfaringer og viste hvordan kunstig intelligens kan forbedre virksomhetenes prosesser.

Her handlet det ikke om tomme løfter og buzzord, men om konkrete løsninger.

For eksempel presenterte Biobank hvordan de tenker maskinlæring på sikt kan gjenkjenne mønstre i grisens kromosom, og slik automatisk detektere sjelden sykdom. Sirkula viste frem hvordan ruteoptimalisering kan gjøre innhenting av avfall mer effektivt. 

Alle bedriftene som deltok fikk tilbud om 50 timer med veiledning av Sintef. Timene ble brukt til å identifisere bruksområder og utvikle løsninger, skreddersydd for hver enkelt bedrift. 

Akkurat dette er viktig for å lykkes med digital innovasjon, sier Eirik Andreassen, leder av Nemonoor. 

– Her i Norge er vi veldig glade i piloter. Men vi må også øve oss på å implementere erfaringer fra prøveprosjektene og våge å faktisk endre måten vi jobber på. Det er dette programmet et godt eksempel på, sier han. 

Bedriftene viste også frem resultatene fra en digital modenhetsanalyse, utviklet av Ålesund Kunnskapspark, som er blant partnerne i Nemonoor. 

– En slik kartlegging gir en god oversikt over hvilke muligheter bedriftene har, sier Andreassen.

Et landslag for digital omstilling

Nemonoor består av partnere fra akademia, forskning, nettverk og testsentre, hvor målet er å få fart på bruken av kunstig intelligens over hele landet. 

Senteret er delvis finansiert gjennom Norges medlemskap i EUs DIGITAL-program, og er én av to norske EDIH-er (European Digital Innovation Hubs). 

– Dersom Norge skal styrke sin konkurransekraft i årene framover, må norsk næringsliv bli mye bedre til å utnytte mulighetene i digital teknologi. Vi vet at norske bedrifter har gode forutsetninger for digitalisering, men det er store forskjeller i erfaring og kunnskapsnivå, sier Ingrid Wik, Nasjonalt kontaktpunkt for Digital Europa programmet i Innovasjon Norge.

– Her fyller EDIH-ene et stort kundebehov. Jeg er imponert over det landslaget som nå er samlet for å hjelpe bedriftene med grønn og digital omstilling og innovasjon, legger hun til. 

Problemløsing er viktigst

For å kunne bruke teknologi og digitalisering best mulig, bør utgangspunktet være et problem som skal løses. Dette er kjernen i SINTEFs bidrag inn i EU-prosjektet Nemonoor, som består av partnere fra akademia, forskning, nettverk og testsentre. Målet er å få fart på bruken av kunstig intelligens over hele landet.

– Nemonoor passer godt til SINTEF, fordi vi jobber inn i teknologien fra ulike innfallsvinkler. Ved å gå i dialog med små- og mellomstore bedrifter kan vi få innsikt i deres utfordringer, og samtidig bidra med å finne riktig type bruk av kunstig intelligens for dem, sier Trond Runar Hagen, konserndirektør i SINTEF Digital.

SINTEF Digital er et deep tech institutt, som jobber med hele verdikjeden fra forskning på, og produksjon av, mikrobrikker og sensorer til algoritmer og software-utvikling. Denne faglige bredden gjør at SINTEF kan levere både på bruk og utvikling av kunstig intelligens, som kan skreddersys for bedrifter.

– Noen bedrifter er klare for å gjøre store endringer ved hjelp av kunstig intelligens, mens andre trenger mer tid. SINTEF kan hjelpe både de bedriftene som ikke er helt klare, og de som selv vet hvordan de ønsker å ta i bruk algoritmer og modeller. Vi synes det er spennende å bidra inn i et kunnskapsmiljø, som kan dra nytte av vår tverrfaglighet, sier Hagen.

«Premiere» for Nemonoor 

Andreassen forteller at The AgriFoodTech AI Initiative på mange måter er en «premiere» på en større og samlet leveranse fra Nemonoor. 

– Jeg er imponert over alt matindustrien har presentert i dag. Dette er kroneksempler på hvordan KI kan brukes for å optimalisere prosesser, produsere mer effektivt og automatisere manuelle oppgaver. Fremgangsmåten kan dessuten skaleres og overføres til andre bransjer og sektorer. 

– Nå er vi i gang med å sette norske virksomheter i stand til å ta i bruk KI. Vi gleder oss til hva fortsettelsen har i ventesier han.

Eirik Andreassen
Eirik Andreassen er leder for teknologi og nettverk i Digital Norway. Han leder også Nemonoor, Norges nasjonale senter for kunstig intelligens. (Foto: Digital Norway)

Problem og løsning i samme rom 

Han mener nettopp slike målrettede samarbeid er måten digital innovasjon bør gjennomføres for å kunne møte fremtidens utfordringer.

– Bransjen går sammen for å heve kompetansen og identifisere konkrete bruksområder for bruk av KI. Det legger til rette for god erfaringsutveksling hvor ulike aktører spiller hverandre gode, sier Andreassen. 

Han peker også på gevinstene som oppstår når fageksperter innen landbruk og matproduksjon knyttes sammen med Sintefs teknologieksperter. 

– Vi får problem og løsning i samme rom. Vi får kartlagt hvilke data bedriftene sitter på, hvor digitalt modne virksomhetene er – og hva som skal til for å ta de neste stegene. 

– Heldige som har Nemonoor

Digitaliseringsministeren trekker frem Nemonoor som en viktig aktør for norsk omstillingsevne. 

– Kunstig intelligens er blant de kraftigste verktøyene vi har i verktøykassen vår når vi skal løse store samfunnsutfordringer, sier Tung. 

– Vi er heldige som har Nemonoor som et av våre digitale innovasjonsnav, som hjelper å øke kompetansen på og anvendelsen av kunstig intelligens i norsk næringsliv. 

Mangel på kunnskap er blant de største barrierene når det kommer til å ta kunstig intelligens i bruk, mener hun. 

– Det å bruke tid på å dele erfaringer og bygge nettverk er en av hovedingrediensene for å lykkes, sier ministeren. 

Stort potensial

Anja Løkken Stokke, leder for digitalisering i NCE Heidner Biocluster, forteller om gode tilbakemeldinger fra bedriftene. Hun tror at AgriFoodTech AI Initiative bare er starten på et lengre samarbeid med Nemonoor. 

– Selv om dette var et avslutningsarrangement for programmet, så representerer det snarere en begynnelse enn en slutt. Nå skal virksomhetene bygge videre på løsningene, og vi har allerede snakket med Nemonoor om hvordan vi kan ta samarbeidet videre til neste år, sier hun. 

Anne Cathrine Morseth i Innovasjon Norge sier at programmet også har vært viktig for andre klynger og næringsaktører i regionen. 

– Dette har vært et veldig godt prosjekt der bedriftene kommer i gang med å se hva KI kan bety for dem. Programmet bidro med kunnskap på en nyttig og artig måte. 

– Vårt håp er at også andre bedrifter og bransjer kan dra nytte av denne måten å jobbe på, for potensialet er stort.

Slik kan din bedrift ta i bruk kunstig intelligens

Illustrasjonsfoto: Avfallsselskapet Sirkula har fått veiledning fra SINTEF med et mål om å optimalisere sine kjøreruter. (Foto: K. Bogsti, Sirkula)

Kunstig intelligens kan være alt fra språkmodeller og bildeanalyse til automatisering av industrielle prosesser. SINTEFs forskere hjelper bedrifter med å skreddersy bruk av KI gjennom EU-prosjektet Nemonoor.

Av Mari Aftret Mørtvedt (SINTEF)

For å kunne bruke teknologi og digitalisering best mulig, bør utgangspunktet være et problem som skal løses. Dette er kjernen i SINTEFs bidrag inn i EU-prosjektet Nemonoor, som består av partnere fra akademia, forskning, nettverk og testsentre. Målet er å få fart på bruken av kunstig intelligens over hele landet.

Et sted hvor dette har kommet godt i gang er «The AgriFoodTech AI Initiative» på Hamar, et halvtårs program for å styrke KI-kompetansen til norske virksomheter innen landbruks- og matteknologi, ledet av NCE Heidner Biocluster.

«Et stjerneeksempel» på tilnærming til ny teknologi

Gjennom programmet har alle virksomhetene fått tilbud om 50 timer veiledning fra SINTEFs forskere, for å identifisere hvordan de best kan ta i bruk kunstig intelligens i sine bedrifter.

– Norge skal ikke jakte på kunstig intelligens for teknologiens skyld. Vi skal bruke

teknologien til noe matnyttig, sa Karianne Tung, digitaliserings- og forvaltningsminister,

da hun besøkte programmets avslutningsseminar. Nemonoors oppgave handler om å bygge sterke nettverk og økosystem, for å sikre at v får nok og god kompetanse i møte med veggen av teknologi som skyller over oss. Arbeidet som er gjort her er et stjerneeksempel, sa Tung.

Deltakerne i programmet inkluderer selskaper som Norsvin, Geno, HIAS, Mimiro, Felleskjøpet, Biobank og avfallsselskapet Sirkula. Under seminaret delte de sine tanker rundt hvordan bruk av ny teknologi kan forbedre virksomheten.

– Det er veldig gøy å se bransjen ta imot ny teknologi og nye verktøy. Landbruket har opp gjennom historien fått nye verktøy som har gitt store omveltninger, hvor de har vist stor vilje til omstilling.

Introduksjonen av AI som verktøy og beslutningsstøtte kan løfte norsk landbruk til et presisjonslandbruk, eller utløse en betydelig kapasitetsøkning for andre næringer, sier Jonas Aamodt Moræus, forskningssjef for matematikk og kybernetikk i SINTEF Digital.

– Presentasjonene viser at bedriftene ønsker hjelp til alt fra holdningsendringer rundt kunstig intelligens til implementering av algoritmer og modeller. Det passer perfekt for SINTEF, som jobber inn i teknologien fra ulike innfallsvinkler, fortsetter Jonas Aamodt Moræus.

Her er fem eksempler på ulike bedrifters behov og SINTEFs forslag til løsninger:

1

I Sirkulas system kan de se hvor sjåførene er i sanntid, vist på dette kartet. (Skjermdump: Sirkula)

I Sirkulas system kan de se hvor sjåførene er i sanntid, vist på dette kartet. (Skjermdump: Sirkula)

Sirkulas utfordring: Sirkula IKS eies av de fire kommunene Ringsaker, Hamar, Løten og Stange. Deres oppdrag er å ta hånd om avfallet til 44.700 husstander i disse kommunene. Alle deres kjøretøy registreres i sanntid i et kart, slik at man til enhver tid kan se hvor sjåførene kjører. De ønsket å få hjelp fra SINTEF til å vurdere om kunstig intelligens kan benyttes for å optimalisere kjørerutene, med et mål om å kunne spare tid og kostnader for bedriften.

SINTEFs løsning: Sammen med Sirkula har vi identifisert en klar mulighet til å forbedre organiseringen av de ansatte som har ansvar for avfallshenting. Dette gjøres ved hjelp av GOFAI, «Good old fashioned AI», som handler om å bruke resonnement innen KI til å gi beslutningsstøtte. Sirkula har gode data tilgjengelig, som vi bruker i våre modeller for å foreslå nye og kortere kjøreruter. Dersom dette implementeres, kan det gi Sirkula forbedret produktivitet og en mer bærekraftig drift. Ansvarlig forsker: Milan De Cauwer, forsker på analyse og kunstig intelligens.

2

Felleskjøpets utfordring: Felleskjøpet Fôrutvikling er et felles forsknings- og utviklingsselskap innen kraftfôr og fôrkonsept. I sin presentasjon la de frem at det kan være vanskelig å tenke seg til hva slags

muligheter som finnes innenfor kunstig intelligens. De har også utfordringer med «teknisk gjeld» i sine data, som er bygget lag for lag gjennom 50 år. De ønsket seg derfor veiledning fra SINTEF til å kunne forestille seg hvordan deres data kan brukes innenfor kunstig intelligens.

SINTEFs løsning: Min forskning går ut på hvordan mennesker tar i bruk KI-teknologi, hva de bruker det til og hvilke hindringer som finnes og usikkerhet rundt hva som er akseptabel bruk av teknologiene. I dialogen med Felleskjøpet kunne vi derfor dele innsikt i hvordan man kan ha en meningsfull og konstruktiv samtale om bruk og ikke-bruk av KI. Ofte er det et spekter av holdninger i en organisasjon; alt fra de som mener det bør forbys, til meninger som at de som ikke tar det i bruk bør finne seg en annen jobb. Vi leverte en kartlegging med over 50 ulike KI-baserte tjenester, klassifisert etter bruksområder, betalingsmodell og fordeler/ulemper.

Ansvarlig forsker: Viggo Tellefsen Wivestad, forsker på bruk av kunstig intelligens.

3

HIASs utfordring: Hias er et regionalt avløpsselskap, som er eier og tjenesteleverandør på vann og avløp for kommunene Hamar, Løten, Ringsaker og Stange. HIAS har mye driftsdata, og sterk teknologisk kompetanse. Før de tok kontakt med SINTEF hadde de utforsket enkel analyse og modellering på dataene. Resultatene fra dette gav dem tro på at dataene kan hjelpe dem til å spare energi, og bli bedre på bærekraft. Med dette utgangspunktet ønsket de å få veiledning til å ta i bruk KI-modeller som kan predikere avløpsmengder i nettet.

SINTEFs løsning: Avløpsnettet til Hias registrerer mengdene vann i nettet, som blant annet varierer mye når det er snøsmelting og mye regn. Arbeidet med Hias har vært godt fra starten, fordi deres data er gode, noe som gir modellene mye å jobbe med. Vi har brukt tid på å bli kjent med tallmaterien i deres data, og ut fra dette testet ut ulike modeller. Dette har dannet grunnlaget for en pilot i uttesting hos Hias som gir et varsel, når det er avvik i avløpssystemet. Samarbeidet er et godt eksempel på innovasjon som oppstår i møtet mellom industri og forskning.

Ansvarlig forsker: Sølve Eidnes, seniorforsker innen kunstig intelligens med hovedfokus på tidsrekkemodellering og fysikkbasert maskinlæring.

4

MIMIROs utfordring: MIMIRO har som mål å skape morgendagens matproduksjon gjennom data. De leverer digitale verktøy til over 7000 gårdsbruk, og bygger digitale produkter som sikrer effektiv datadeling og innsikt i produksjonen. De ønsker å bruke KI-baserte språkmodeller for å gjøre bønder i stand til å «snakke med sine data» og finne relevant informasjon i MIMIROs plattform. En del av dette arbeidet innebærer å formulere gode prompts (bestillinger) for å løse kompliserte oppgaver. De ønsket veiledning fra SINTEF for å lære mer om dette.

SINTEFs løsning: Konstruksjonen av «prompts» til språkmodeller som Open AI GPT kan være vanskelig, grunnet kompleksiteten og uklarheten til disse modellene. SINTEF forsker på ulike metoder for å utforme prompts (bestillinger), for å gjøre dem mer effektive. Et godt designet prompt kan styrke MIMIROs mål om å gjøre hverdagen til norske bønder enklere. Dette vil gi brukerne av MIMIROs system relevant informasjon om sine gårder på en enkel måte, ved hjelp av forespørsler på norsk eller engelsk.

Ansvarlige forskere: Francisco Martin-Recuerda, seniorforsker i kunstig intelligens i sustainable communication technologies, og Erik Johan Nystad, Master in Informatics: Programming and System Architecture

5

Illustrasjonsfoto: BioBank

BioBanks utfordring: BioBank AS er en nasjonal biobank for fisk, husdyr og planter. Det er en digital genbank, som er basert på fysiske prøver som samles inn. Et av deres oppdrag er å detektere gentranslokasjon hos gris. Det oppstår når en bit av et kromosom bytter plass med en annen, og i sin presentasjon sammenliknet BioBank dette med at en bil bytter plass på ratt og hjul. Det er altså en alvorlig tilstand, som per i dag avdekkes ved at 19 kromosompar eksamineres manuelt i et mikroskop.

I sin veiledning med SINTEF ønsket de å undersøke om det er mulig å automatisere noe av denne jobben ved hjelp av kunstig intelligens.

SINTEFs løsning: Før kunstig intelligens kan benyttes til å automatisere en slik analyse, må BioBank digitalisere prosessen med å analysere bildene. I SINTEF forsker vi både på bildeanalyse og maskinsyn, og her kan BioBank ha behov for en tverrfaglig tilnærming. Gjennom veiledning fant SINTEF at Biobank har mye å hente på å jobbe med bildebehandling, som kan redusere tiden det tar å analysere én gris. SINTEF vil gi dem en oppskrift på hvilke steg Biobank kan ta for å digitalisere sin prosess, og videre hvordan de kan videreutvikle sin metodikk, slik at de på sikt kan ta i bruk en KI-basert digital assistent.

Ansvarlige forskere: Trine Kirkhus, seniorforsker innen maskinsyn og kunstig intelligens, og David Bouget, forsker innen bildeanalyse og bruk av kunstig intelligens innen helseteknologi

Hva er en KI-agent – og hva kan den brukes til?

KI-ekspert Morten Goodwin forklarer deg det du trenger å vite om høstens store KI-trendbegrep. 

– Vi kan si at agenter er automatiseringsteknologi. Det har eksistert lenge. Den store forskjellen med kunstig intelligens er at agenter kan bli kraftigere, mer fleksible og brukes til mer, sier Morten Goodwin. (Foto: Universitetet i Agder)

Det begynner å bli mange begreper og produkter innen kunstig intelligens man skal holde styr på. Virtuelle assistenter, chatboter og språkmodeller. Copilot, ChatGPT, Gemini – også videre. Man kan bli forvirret av mindre! 

Den siste tiden har stadig flere begynt å snakke om et annet begrep, nemlig KI-agenter

Både GoogleAnthropic og Microsoft har brukt høsten på å annonsere agenter. Konsulenthus holder workshops om temaet. Tech-tilhengere på internett spekulerer i om agenter kan representere det neste store skiftet innen kunstig intelligens. 

Men hva er det egentlig? Er KI-agenter en ny type teknologi, eller bare et nytt kallenavn for smarte KI-verktøy? 

Agenter er autonome

– KI-agenter er ikke nødvendigvis noe nytt, sier Morten Goodwin. 

Han er professor i kunstig intelligens ved Universitetet i Agder, og anerkjennes som en av landets fremste eksperter på området. 

Han forklarer at agenter i IT-sammenheng refererer til et program eller en funksjon som opererer autonomt for å løse en bestemt oppgave, uten menneskelig inngripen. Dette er programmer du gjerne ikke merker så mye til i det daglige, men som opererer «under panseret». 

Et virusprogram som automatisk beskytter PC-en mot trusler er et eksempel. Et annet er boter som arkiverer inaktive samtaletråder på intranettet. 

– Vi kan si at agenter er automatiseringsteknologi. Det har eksistert lenge. Den store forskjellen med kunstig intelligens er at agenter kan bli kraftigere, mer fleksible og brukes til mer, sier han. 

– En KI-agent vil være i stand til å tilpasse seg endringer i et miljø – og utføre handlinger utover hva de eksplisitt er programmert til, legger han til. 

Fallgruvene til KI-agentene 

Bare for å ta det med en gang: ChatGPT er ikke en KI-agent. Det er fordi du må gi den kommandoer for at den skal utføre handlinger. Den er ikke autonom. 

Derimot kan man bruke språkmodellteknologi for å automatisere oppgaver som har med naturlig språk å gjøre. 

For eksempel ved å koble ChatGPT sammen med mailboksen og kalenderen – og på den måten lage en KI-agent som svarer høflig nei til alle møteinvitasjoner som ikke passer – og som foreslår nye datoer i stedet. 

Risikoen er selvfølgelig at agenten kanskje takker nei til et spennende jobbtilbud på dine vegne, fordi du har markert at du skal drikke kaffe i kalenderen.

Men selv om det finnes fallgruver ved automatiske systemer, mener Goodwin at man ikke må avskrive dem av den grunn. 

– Det er viktig å huske på at ny teknologi byr på nye utfordringer. KI kan hallusinere, inneholde biaser – og vi brukere kan bli latere. Hvis du alltid følger en GPS så blir du kanskje dårligere til å finne veien på egen hånd, sier han.

– Men hvis man tenker at alt skal være perfekt, gjennomtestet og godt etablerte teknologier før man tester ut noe nytt, da tror jeg man blir arbeidsledig. 

Agenter tar ikke jobben din 

Ifølge flere kilder jobber Google med å lansere en KI-agent som skal kunne ta over oppgaver på PC-en, som å gjennomføre transaksjoner og besøke nettsider. 

Dette ligner på den lekkede oppdateringen til språkmodellen Claude fra Anthropic, som kan få tilgang til tastatur, mus, desktop og programmer. 

Parallelt har Microsoft lansert en «KI-agent-bygger» i Copilot Studio. Der skal brukere kunne skreddersy automatiserte agenter for å håndtere konkrete og komplekse arbeidsroller som eksempelvis kundeservice og verdikjedestyring. 

I en artikkel bruker The Guardian begrepet «virtuelle ansatte» for å beskrive lanseringen. Akkurat det mener Goodwin er litt for voldsomt. 

– Mye av teknologien er banebrytende. Men jeg ville ikke kalt agenter for ansatte. I bunn og grunn er ikke dette så annerledes fra å lage excel-macroer eller sende ut nyhetsbrev på en smartere måte, sier han. 

– Jeg ville ikke bekymret meg for at agenter alene tar jobben min. Men vi ser at stadig flere oppgaver kan automatiseres enklere, og KI-agenter er bare enda en ting på toppen av dette bildet. 

Kan bygge uvurdelig bestillerkompetanse 

Goodwin råder de som er nysgjerrige på KI-agenter til å følge med på utviklingen og teste det ut i praksis. 

– Men da må du samtidig tørre å feile. Gå gjerne ut på glattisen selv om den er litt tynn. sier han. 

Videre oppfordrer han til å undersøke hvilke unike data virksomheten sitter på – og hvilke problemer kunstig intelligens kan løse. 

– Når du begynner å trene kunstig intelligens med egne data, for eksempel ved å installere en agent, så lærer du enormt mye om både dataene dine og mulighetene kunstig intelligens gir. Dette gir uvurderlig bestillerkompetanse, sier Goodwin. 

– KI har kommet for å bli. De som hopper på bølgen blir morgendagens vinnere.

Denne artikkelen er hentet fra digitalnorway.com

KI og robotikk – er store adferdsmodeller det neste?

I fremtiden kan muligens roboter fikse eldrebølgen, lage mat og lære seg nye handlinger – ved hjelp av kunstig intelligens. 

1X Technologies, basert i Moss, lanserte nylig en multifunksjonell robot som kan hjelpe til i hjemmet (Foto: 1X Technologies)

Mange har hørt om store språkmodeller, en teknologi som de siste to årene har gjort kunstig intelligens til allemannseie. 

Men du kjenner kanskje ikke like godt til store adferdsmodeller

Det kan i fremtiden vise seg å være det virkelig store gjennombruddet innen robotikk, mener Lillian Røstad, direktør i Simula Research Lab. 

– Store språkmodeller lærer fra tekst, lyd, bilde og annet innhold. Nå forskes det mye på om det er mulig å trene en stor KI-modell på data om oppførsel og adferd. 

Ideen er at en slik modell kan lære roboter hva de skal gjøre og hvordan de skal reagere i nye situasjoner. 

– For å gjøre det brukes en kombinasjon av læring basert på store mengder data om menneskelig oppførsel og miljøer, i tillegg til at robotene vil være i stand til å observere og lære av handlinger, forklarer hun. 

På samme måte som ChatGPT produserer ny tekst basert på kontekst, skal en robot kunne gjennomføre handlinger den ikke spesifikt er trent for, eller har observert. 

Det er dette som ofte kalles generell intelligens, og skiller seg fra trening på spesifikke oppgaver. 

– Jeg sier ikke at generelt intelligente roboter er rett rundt hjørnet. Men det er spennende å følge med på utviklingen og se potensialet, sier hun. 

– Aldri før har innføringen av teknologi ført til færre jobber. Noen blir borte eller endres. Men teknologi har alltid skapt flere arbeidsplasser enn det fjerner, sier Lillian Røstad, direktør i Simula Research Lab (Foto: Pressebilde)

Roboten og eldrebølgen

Roboter og robotikk er teknologi som har eksistert lenge. På mange måter kan man si at dampmaskiner og samlebånd var tidlige eksempler. 

I dag hjelper roboter mennesker med alt fra å sortere varer på store varelagre til å ta hånd om risikofylte arbeidsoppgaver, som å inspisere undervannsrør på en oljerigg. 

– Samtidig er det mye som har skjedd innen robotikk de siste årene som har med kunstig intelligens å gjøre, sier Røstad. 

Frem til nå har nemlig roboter fungert på stort sett samme måte. Man har programmert dem til å løse én bestemt oppgave – i et bestemt miljø. Du kan ikke forvente at en robot skal kunne desarmere bomber på dagtid og ta oppvasken om kvelden. De er med andre ord regelbaserte. 

– Med kunstig intelligens kan roboter lære på en helt annen måte og tilpasse seg helt nye miljøer, forklarer hun. 

Store atferdsmodeller er et eksempel som tilhører fremtiden. Men KI og robotikk testes ut på mange andre måter i praksis, også i dag. 

– Ta for eksempel eldrebølgen. Roboter kan hjelpe til slik at folk kan bo hjemme lenger. De kan lage mat og hjelpe til med enkle oppgaver i hverdagen.

– Men folks hjem er ulike. Det betyr at et hjemmehjelpende robotsystem må kunne tilpasse seg nye rom, nye behov og nye oppgaver. Her kommer KI inn. 

Den store utfordringen

I fjor lanserte Google modellen RT-2. Den er bygget for å overføre både visuelle observasjoner og språk til «robotiske hendelser». 

OpenAIs GPT-4 Vision kan også brukes på samme måte, noe blant annet norske Cognite bruker når de trener roboter til å inspisere oljeplattformer. 

– Dette er altså ikke bare noe man prater om, men som også de store industriaktørene jobber med, deriblant Toyota, sier Røstad. 

Også her i Norge – nærmere bestemt i Moss – skjer det stor utvikling innen multifunksjonelle roboter. 1X Technologies har blant annet annet OpenAI på eiersiden, og lanserte nylig en prototype for roboter som kan hjelpe til i hjemmet.

Samtidig er Røstad tydelig på at det er stor forskjell mellom all den spennende innovasjonen som foregår i dag, og den populærkulturelle ideen om humanoide roboter. 

Da Elon Musk viste frem robotene Optimus under et lanseringsarrangement i høst, fremsto de bemerkelsesverdig menneskelignende. De serverte drinker, danset og én kjørte av gårde sammen med Musk i en selvkjørende bil. 

Senere viste det seg at disse ble fjernstyrt av mennesker. De var altså ikke autonome i det hele tatt. 

– Hovedutfordringen når det kommer til KI og robotikk er treningsdata. Det finnes ikke nok data og registrerte observasjoner av oppførsel til at forskningsmiljøer har klart å knekke den koden. 

– Det interessante der er fremskrittene innen syntetiske data, hvor man bruker KI til å produsere store, nye mengder med relevante datasett. 

Stableroboter kutter antall lastebilturer

KI-assistert robotikk gjør seg gjeldende innen en rekke ulike sektorer. Røstad trekker frem landbruk som et interessant område, sammen med helse. 

Signe Riemer-Sørensen, forskningsleder innen maskinlæring for industriell bruk i Sintef, påpeker et annet viktig element når man snakker om kunstig intelligens og robotikk. Nemlig bærekraft.

– KI og automatiske systemer kan bidra til å løse oppgaver mer effektivt, og føre til bedre ressursutnyttelse, sier hun. 

Hun trekker frem samarbeidsprosjekt mellom Sintef og Solwr for distributøren ASKO: Dersom stableroboter og KI-algoritmer kan finne mer effektive måter å stable paller på, kan de kutte drastisk ned på antall ukentlige lastebillass. 

Dette er både bærekraftig for klimaet, men også rent økonomisk. Og selv om manges ryggmargsrefleks når det kommer til automatisering er frykt for egne (eller andres) jobber – mener Riemer-Sørensen at man også kan snakke om sosial bærekraft. 

– Roboter kan erstatte repetitive, farlige og fysiske oppgaver. Da er det ofte snakk om et samarbeid mellom menneske og maskin. Jeg tror egentlig ingen blir lei seg over å slippe de tyngste løftene, sier hun. 

Signe Riemer-Sørensen, forskningsleder innen maskinlæring for industriell bruk i Sintef. (Foto: Sintef)

– Teknologi skaper flere jobber enn det erstatter

Dette er et poeng Røstad stiller seg bak. 

– Vi møter folk som er redde for at automatisering skal erstatte jobber, men historien viser oss faktisk noe annet. Aldri før har innføringen av teknologi ført til færre jobber. Noen blir borte eller endres. Men teknologi har alltid skapt flere arbeidsplasser enn det fjerner. 

– I mange tilfeller blir disse nye stillingene ofte mer spennende og mer givende.

Denne artikkelen er hentet fra digitalnorway.com

Nye runder med grunnkurs i kunstig intelligens, NTNU

Svært stor etterspørsel etter kunnskap om kunstig intelligens gjorde at NTNU har startet etter- og videreutdanning i emnet. Første runde gikk i vår med stor suksess og gode tilbakemeldinger. Denne høsten starter to nye kurs; – ett mot det offentlige og ett mot ansatte i næringslivet.

Fra venstre: Verner Hølleland, Xiaomeng Su, Casandra Grundstrom, Frida Petrine Sundet-Holm. Foto: Kai T. Dragland / NTNU.

Til nå har over 60 personer tatt kurset og representerer roller på alle nivå enten det er ledere, eksperter innen sitt fagfelt/domene eller de som er generelt interessert i å lære mer om teknologien. Målsetningen er å forstå hva teknologien kan brukes til, hvilke metoder som egner seg til ulike problemstillinger og kanskje like viktig hva den ikke kan brukes til.

Avmystifiserer buzz-ordene

  • Tilbakemeldingene har vært svært gode, sier Verner Hølleland, som bl.a er prosjektleder for Nemonoor hos NTNU. Nemonoor er en norsk innovasjonshub som mottar EU-støtte og statsstøtte for å bidra til mer kunnskap og innovasjon på kunstig intelligens og informasjonssikkerhet til næringslivet og offentlig sektor.
  • Det er særlig forståelsen av hvordan teknologien fungerer som slår an i kurset og bidrar til mer kunnskap om hvilke problemer KI kan bidra til å løse i egen virksomhet. Kurset avmystifiserer og vi kommer bakom alle buzz-ordene, sier Hølleland.

Tilpasset folks arbeidshverdag

Kurset går over fem uker og i den perioden får deltakerne 15 timer interaktiv undervisning fra NTNU’s vitenskapelige eksperter som underviser og forsker på Institutt for datateknologi og informatikk. Undervisningen foregår gjennom nettbaserte forelesninger på 2.5 time der vi blander teori med praktiske øvelser, oppgaver og diskusjoner.  – Vi har sett at dette skaper mye engasjement blant deltakerne siden vi bruker eksempler fra den virkelige verden, men spesielt fordi de får brukt den nye kunnskapen om kunstig intelligens i egen arbeidssammenheng gjennom kursets aktiviteter, sier førsteamanuensis Casandra Grundstrom.

Lav kursavgift med EU-støtte

I slutten av oktober går vi i gang med en ny kursrunde. Kurs som primært retter seg mot offentlig sektor starter 29. oktober. For ansatte i næringslivet er det kursstart 31. oktober. Grunnkurs i kunstig intelligens får støtte fra EU med egenandel på kun kr. 3500,-

For mer informasjon og påmelding på kursene som starter i oktober:
Kurs for deltakere i offentlig sektor – kursstart 29.10
Kurs for deltakere i næringslivet – kursstart 31.10

Kursdeltakerne mottar kursbevis fra NTNU (ved min. 80% deltakelse og oppgaveløsing).

Regjeringen satser videre på Nemonoor

Statsbudsjettet for 2025 legger opp til fornyet støtte til Nemonoor med 10 millioner kroner.

Regjeringen foreslår å bevilge 20 millioner kroner årlig til de to godkjente European Digital Innovation Hubs (EDIH) i Norge.

– Vi er veldig fornøyd med at regjeringen fornyer tilliten til Nemonoor. Alle partnerene er klare til å forsterke innsatsen for å hjelpe norske virksomheter med å ta i bruk data, digitale teknologier og kunstig Intelligens, sier Digital Norways Eirik Andreassen, som også leder Nemonoor.

Nemonoor og Oceanopolis får totalt 20 millioner kroner under EU-programmet Digital Europe, hvorav halvparten kommer fra EU og og halvparten fra den norske regjeringen.

De to konsortiene, også kalt innovasjonsnav (eller EDIH-er i EU), bruker midlene hovedsakelig til å hjelpe små og mellomstore bedrifter i Norge med å bli mer konkurransedyktige gjennom å ta i bruk digitale teknologier.

Foruten Digital Norway, består Nemonoor av Institutt for Energiteknikk (IFE), NORA/UiO, NTNU, SINTEF, Smart Innovation Norway og Ålesund Kunnskapspark (ÅKP).

Les mer om Nemonoor og hvilke tjenester de tilbyr her.

Ministeren sparket i gang Norges første KI-turné: – Den største faren er om vi havner bakpå

En fullsatt sal fikk grunnleggende kunnskap om kunstig intelligens, da Digital Norway og Microsoft Norge, med støtte fra LO og NHO, startet sin landsomfattende KI-turné.


Digital Norway og Microsoft er i gang med sin landsomfattende læringsturné KI ABC
SKAL «KI-VEKKE» NORGE: Digital Norway og Microsoft er i gang med sin landsomfattende læringsturné KI ABC – med avspark på Rebel i Oslo. Fra venstre Dragana Trifunovic og Liv Dingsør (Digital Norway), digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Tung og Kristine Dahl Steidel og Dag Nyrud (Microsoft). Alle foto: Johnny Vaet Nordskog / NewsLab

Kunnskap trekkes frem som den viktigste forutsetningen for å lykkes med kunstig intelligens (KI), ifølge NHO

– Nettopp derfor er jeg så glad for at Digital Norway og Microsoft Norge, i samarbeid med LO og NHO, setter i gang denne road tripen for å KI-vekke Norge, sier digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Tung. 

Hun er tilstede på turneen «KI ABC – fra buzz til business» sitt første stopp i Oslo. I løpet av våren og forsommeren skal kurset reise innom byer som Hamar, Trondheim, Bergen og Tromsø – før enda flere steder besøkes til høsten. 

Der skal eksperter fra Digital Norway og Microsoft Norge gi norske bedrifter en innføring i grunnkunnskapen de trenger for å forstå KI bedre. 

– Som digitaliseringsminister blir jeg ofte spurt om hva som er min største bekymring med kunstig intelligens. Mitt svar er enkelt: Det er at vi ikke utnytter potensialet og tar det i bruk, sier Tung. 

– Det beste jeg har sett 

Kursturneens første stopp var fulltegnet. Fortsatt er det noen plasser igjen i de andre byene. Så hvis du ønsker å delta kan det være lurt å melde seg på allerede nå

Ifølge kursdeltaker og konsernsjef i møbelprodusenten Vestre, Bjørn Fjellstad, er altså ikke dette noe du ikke bør gå glipp av: 

– Innføringen av Digital Norway er den beste jeg har sett om kunstig intelligens. Det var veldig oversiktlig, og fortalt på en måte som gjorde at jeg forsto det veldig godt, sier Fjellstad. 

– Dette er noe jeg sterkt vil anbefale, særlig til alle med administrative roller, ledere og mellomledere. Her snakkes det om mye de bør kjenne til, legger han til. 


FORNØYD KURSDELTAKER: Konsernsjef i møbelprodusenten Vestre, Bjørn Fjellstad.
FORNØYD KURSDELTAKER: Konsernsjef i møbelprodusenten Vestre, Bjørn Fjellstad.

Viktig for å håndtere fremtidens utfordringer  

At flere må ha mer kunnskap om kunstig intelligens er viktig av flere grunner. 

Den første handler om gevinstpotensialet teknologien representerer: Digitalisering og kunstig intelligens kan gi opp mot 5600 milliarder kroner i ekstra verdiskaping frem mot 2040. 

– Det forutsetter at teknologien brukes raskt. At vi ikke bare snakker om det, men at vi faktisk gjør noe med det, sier Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway. 

Den andre grunnen handler om fremtiden vi er i ferd med å gå inn i. En fremtid med ressursknapphet, mangel på arbeidskraft og hvor det økonomiske handlingsrommet blir mindre. Vi blir eldre og de offentlige inntektene går ned. 

– Da må vi få mer ut av mindre i årene fremover. Og vi er nødt til å tenke annerledes. Da må kunstig intelligens utnyttes, legger Dingsør til. 


FULLSATT SAL: Det var mange som ville ha en grunnleggende innføring i KI og Copilot.

Sliter med å skille muffins fra chihuahuaer  

«Rekk opp hånda de som vet hva CAPTCHA egentlig brukes til. Visste du at det ikke bare tester om du er et menneske, men også hjelper til med å trene maskinlæringsmodeller?»

Dette er et eksempel på spørsmål Dragana Trifunovic fra Digital Norway stiller under den første timen. Her blir buzzord som generativ KI, språkmodeller og algoritmisk analyse avmystifisert og forklart på en enkel og engasjerende måte. 

– Og for de som er redde for at kunstig intelligens skal erstatte oss mennesker, er jeg ikke så bekymret for det, sier hun, og illustrerer poenget med et bilde av bakevarer og hunder. 

Hun legger til: 

– Maskiner er for eksempel veldig gode til å utføre komplekse regresjonsanalyser. Men hvis du ber dem om å skille en muffin fra en chihuahua, så blir det fort vanskeligere. 


FORKLARTE: Dragana Trifunovic i Digital Norway.

Innføring i Copilot for Microsoft 365

Andre del av foredraget gir et dypdykk i Microsofts verktøy om kunstig intelligens, mest spesifikt produktivitetsverktøyet Copilot for Microsoft 365. 

Skal man lykkes med Copilot, kreves det nemlig et godt forarbeid med både de ansatte og datakvaliteten. 

– Dette er koder vi skal hjelpe næringslivet å knekke, sier Kristine Dahl Steidel, daglig leder i Microsoft Norge og legger til: 

– Det er et lederansvar å prioritere ressurser og legge til rette for at teknologien tas i bruk på arbeidsplassen. Men da må de først ha grunnleggende kunnskap om kunstig intelligens.

Copilot brukes av stadig flere norske virksomheter, blant annet Vestre. 

– Vi ble dratt inn i et univers som detaljert forklarte oss hva Copilot er og ikke er. Vi tester jo ut en prototype hos oss, så det var veldig nyttig. Man får jo en del tanker om neste skritt, og vi ser masse potensial i organisasjonen, sier Fjellstad. 


HVORDAN BRUKE COPILOT? Dag Nyrud fra Microsoft ga innsikt i Microsofts KI-assistenter.

Ambisjon om 80 prosent KI i offentlig sektor 

Nylig lanserte digitaliseringsministeren ambisjonen om at 80 prosent av offentlig sektor skal ha tatt i bruk kunstig intelligens på én eller annen måte innen utgangen av 2025. 

– Jeg mener det er realistisk. Andre sier det er naivt. Innen utgangen av neste år gleder jeg meg til å se hvem som fikk rett. Uavhengig av dette er det viktig å gi en tydelig beskjed om at det ligger et potensial her som alle må ta i bruk, sier Tung. 

Men da er det ikke bare å kaste seg ut i det. Ukritisk bruk av kunstig intelligens kan nemlig innebære en rekke ulike fallgruver: Det kan diskriminere, bidra til desinformasjon – og oppi alt dette er det både datasikkerhet og lover og reguleringer som må ivaretas. 

– Nettopp derfor er det viktig med god opplæring og informasjon, og det er «KI ABC» en utrolig viktig bidragsyter til, sier hun. 

– En styrke for norsk næringsliv 

For å sette fart på bruk av ny teknologi og kunstig intelligens i norsk næringsliv, har regjeringen – med digitaliseringsministeren i spissen – sammen med NHO og LO, lansert initiativet «digitalt krafttak».  

For NHO og LO er kursturneen et viktig steg på veien til å løfte bruk av KI i arbeidslivet. 

– «KI ABC» blir et viktig steg på veien til å løfte vår felles kompetanse om grunnleggende bruk av KI. NHO er glade for at turneen nå starter og at vi er del av et sterkt og engasjert lag av samarbeidspartnere, sier Rebekka Borsch, avdelingsleder i NHO.  

Det er et budskap Kjetil Staalesen, spesialrådgiver i LO, stiller seg bak: 

– Å ta i bruk ny teknologi er helt nødvendig for å levere på løftene våre om vekst i både produktivitet og velferd, men det har også omkostninger. Økonomiske og menneskelige, sier han, og legger til: 

– At norsk fagbevegelse ved LO står bak en slikt initiativ, og sammen med arbeidsgiverne i NHO er en enorm styrke for norsk næringsliv.

Norsk KI-hub medfinansierer 

Med på samarbeidet er også Norges nasjonale innovasjonsnav for kunstig intelligens, Nemonoor, hvor også Digital Norway er en av partnerne. 

Rett før jul ble det kjent at regjeringen setter av 20 millioner kroner til medfinansiering av to prosjekter knyttet til EUs forskningsprogram Digital Europa. Et av disse er nettopp Nemonoor. 

– Nemonoor sin oppgave er å hjelpe norske virksomheter med å skape verdi av kunstig intelligens. Derfor er vi veldig glade for at de er med og finansierer dette KI-kompetanseløftet, avslutter Dingsør.

Microsoft og Digital Norway med KI-turné: – Fra «buzz» til business

Microsoft og Digital Norway med KI-turné: – Fra «buzz» til business
– Sammen skal vi vekke KI-Norge, sier Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway (til venstre). Microsoft-direktør Kristine Dahl Steidel, til høyre.

Kun 15 prosent av nordiske virksomheter har en KI-strategi. Nå skal Microsoft Norge og Digital Norway, i samarbeid med NHO, LO og Nemonoor, reise Norge på langs for å hjelpe næringslivet med å skape faktiske verdier ut av kunstig intelligens. 

Å komme i gang med kunstig intelligens (KI) har aldri vært enklere for norske bedrifter. Verktøyene er brukervennlige, raske å komme i gang med og terskelen for å utforske hyllevare er senket betydelig.

Samtidig strever mange med å ta steget fra testing og eksperimentering – til faktisk verdirealisering. 

– Vi ser at mange, både store og små bedrifter, er i en fase hvor de trenger verktøy og veikart for å ta det neste steget, sier Kristine Dahl Steidel, administrerende direktør i Microsoft Norge. 

Dette har Microsoft Norge og Digital Norway ambisjoner om å gjøre noe med. I løpet av våren og forsommeren legger de sammen ut på turné for å vekke KI-Norge. 

– Sammen skal vi gi norske virksomheter kunnskapen og inspirasjonen de trenger for å ta kunstig intelligens fra buzz til business, sier Liv Dingsør, daglig leder i Digital Norway. 


Fakta: KI ABC – Fra buzz til business

Et grunnleggende KI-kurs, hvor eksperter fra Microsoft Norge og Digital Norway skal reise rundt i Norge for å bidra til å løfte bruken av kunstig intelligens fra eksperimentering til implementering. 

Rundreisen starter i Oslo 7. mai og skal videre til Hamar, Trondheim, Bergen og Tromsø. Etter sommeren vil tre nye byer få besøk.  

«KI ABC – Fra buzz til business» er delt opp i to deler, hvorav den første er en teoretisk innføring i grunnkunnskapen du trenger for å forstå KI bedre. 

Den andre delen av kurset tar for seg praktisk anvendelse av Copilot fra Microsoft – og hva som skal til for å rigge virksomheten for KI-suksess. 

Ønsker du å delta? Meld deg på her!

Nye tall bekrefter utprøvingsvilje, men få klare planer

For at det finnes buzz – oppmerksomhet, nysgjerrighet og utprøvingsvilje – rundt kunstig intelligens, er det ingen tvil om. 

Så mye som 86 prosent av landets bedrifter har allerede kommet i gang med KI, og 11 prosent planlegger å bruke det i løpet av de neste to årene.

– Tallene er oppsiktsvekkende høye, og går langt i å bekrefte at norsk næringsliv har kunstig intelligens høyt oppe på prioriteringslisten, sier Microsoft-direktøren. 

Samtidig viser en annen fersk undersøkelse at kun 15 prosent av nordiske selskaper har en strategisk plan for kunstig intelligens. 

Dingsør sier dette er et punkt hvor skoen trykker for mange:

–  Bruken av kunstig intelligens må settes i system, og må gjenspeiles på tvers av forretningsområder. 


– Vi må få fart på bruken av kunstig intelligens og digitaliseringen av Norge, sier digitaliseringsminister Karianne Tung (til venstre) – som heier på samarbeidet mellom Digital Norway og Microsoft Norge. (Til høyre: Kristine Dahl Steidel, administrerende direktør i Microsoft Norge).

– Et lederansvar

Steidel sier seg enig i at veien mot reell implementering og gevinstrealisering starter med tydelige mål og planer:

Hvordan kan kunstig intelligens øke produktiviteten? Hva kan automatiseres? Hvilke oppgaver egnes best for datadrevne beslutninger – og hvordan får man mest mulig ut av egne data? 

– Dette er koder vi skal hjelpe næringslivet med å knekke, sier hun, og legger til: 

– Oppgaven med å lykkes med kunstig intelligens er ikke teknisk, men organisatorisk. Det er et lederansvar å prioritere ressurser og legge til rette for at teknologien tas i bruk på arbeidsplassen. 

5 gode råd for å komme i gang med KI

Eirik Andreassen
Eirik Andreassen er leder for teknologi og nettverk i Digital Norway. Han leder også Nemonoor, Norges nasjonale senter for kunstig intelligens. (Foto: Digital Norway)

Ifølge NHO hindrer manglende kompetanse og innsikt mange norske virksomheter i å utnytte kunstig intelligens. Her er fem råd for å komme i gang: 

Kunstig intelligens kan øke norsk verdiskaping med 5600 milliarder frem mot 2040. Men de største gevinstene er kun realiserbare om vi tar i bruk mulighetene som finnes allerede i dag. 

Det kommer frem av en ny rapport fra NHO, utført av Samfunnsøkonomisk analyse. 

– Rapporten peker på at mangel på kompetanse utgjør den største barrieren for å realisere det fulle potensialet i KI, sier Eirik Andreassen i Digital Norway. 

Dette gjelder både for virksomheter som er i gang med KI og for dem som ikke bruker KI-verktøy i sin virksomhet. 

Men å komme i gang med kunstig intelligens krever verken en doktorgrad eller enorme utviklerteam, forklarer Andreassen: 

– Teknologikompetanse i arbeidslivet handler ikke nødvendigvis om teknisk innsikt, men om å forstå hvilke muligheter som finnes – og hvordan man kan sette dem ut i livet. 

Er du blant dem som sitter på gjerdet, eller er usikker på hvordan dere skal utnytte kunstig intelligens for hva det er verdt? 

Her er fem råd for hvordan din virksomhet kan komme i gang med KI:

1. Sett deg inn i hva KI er og forstå de grunnleggende konseptene 

Det har vært mye snakk om kunstig intelligens det siste året, og mange begynner kanskje allerede å bli litt lei av KI som et trendord. 

Bruker du tid på å forstå teknologien bak, vil du imidlertid innse at kunstig intelligens ikke er et mystisk luftslott.

Snarere er det helt konkrete konsepter som statistikk, algoritmer og bruk av data som kan utnyttes på smarte måter for å løse faktiske problemer. 

Sannsynligvis har du også brukt kunstig intelligens i din hverdag, lenge før ChatGPT ble allemannseie. Faktureringsprogrammer, søkemotorer og spamfiltre muliggjøres av god, gammeldags maskinlæring – en teknologi som har eksistert siden 50-tallet. 

Det finnes mange gode ressurser som kan hjelpe deg å forstå de grunnleggende konseptene bak KI, og sette det inn i en relevant kontekst. 

På Digital Norway sin temaside finner du en rekke gratis online-kurs om kunstig intelligens. Du kan ta alt fra korte innføringskurs til større kompetansepakker om KI på arbeidsplassen – med alt det innebærer av juridisk og teknisk kunnskap. 

Frokostmøter, seminarer og webinarer er også gode steder å starte. 

Om vi kan anbefale en bok, er Inga Strümke sin bestselgende «Maskiner som tenker» en engasjerende, praktisk og lettlest fortelling om hva KI egentlig er, hvilke muligheter som finnes  og hva som eventuelt hindrer oss fra å ta disse mulighetene i bruk. 

Strümke har dessuten vært med på å kvalitetssikre dette kurset:

2. Identifiser forretningsprosesser som kan forbedres med KI

Svaret på dette vil variere fra virksomhet til virksomhet. Men sannsynligvis er fellesnevneren knyttet til produktivitet. 

Derfor er det å se på hvilke manuelle oppgaver dere har på jobb et godt sted å starte. De siste årenes teknologiske kvantesprang – som nettopp er grunnen til at «alle› snakker om KI – gjør at stadig flere manuelle arbeidsoppgaver kan assisteres eller automatiseres. 

Her finnes det mange muligheter som ikke er helt åpenbare ved første øyekast. 

Bruker noen i teamet ditt tid på å plotte eller flytte tall, klassisk regnearkjobbing, finnes det for eksempel nok av lavthengende KI-frukt å plukke i form av digitale assistenter som kan støtte deg fra sidelinjen. 

Det samme gjelder alt som har med analyse å gjøre. Kunstig intelligens er i sitt ess når det kommer til å se mønstre og sammenhenger! Teknologien kan hjelpe til med alt fra lagerstyring til markedsføringsstrategier. 

Mange leverandører har enkle kartleggingsverktøy som kan hjelpe dere med dette – ofte gratis og uten forpliktelser. 

3. Start med pilotprosjekter 

Ikke start med å velte om hele forretningsmodellen til å bli KI-drevet. Sett heller i gang et lite, håndterbart prosjekt. Dette vil tillate deg å eksperimentere og lære uten å risikere store deler av virksomheten. 

Involver flere personer, gjerne på tvers av bedriften eller organisasjonen. I første omgang bør du gjøre det uformelt og uforpliktende. Dette er viktig for å bygge en god endringskultur. Sett mål og rammer for hvordan dere skal ta med læring videre. 

For eksempel kan dere sjekke om et helt konkret team kan forbedre produktiviteten ved hjelp av KI-verktøy. Eventuelt går det an å undersøke om teknologien kan brukes til å tilby nye tjenester eller produkter. 

Klarer dere å bevise gevinster på konkrete prosjekter, kan dere se nærmere på hva som skal til for å skalere og videreutvikle. 

4. Etabler partnerskap 

De færreste har behov for å utvikle egen kunstig intelligens. Norske virksomheter er – og kommer i all hovedsak til å være – bestillere av KI-teknologi. 

Det er heller ikke sikkert det er hensiktsmessig å sitte på store mengder spisset kunnskap innomhus. Det som er viktig, er å vite hva slags tilbud som finnes – og hvordan tilbudet kan brukes i ditt domene.

Vurder å samarbeide med en eller flere leverandører som kan hjelpe deg med å tilpasse og implementere løsninger som passer til dine spesifikke behov. 

Samtidig er det viktig å vite hvilke tjenester du ikke trenger, slik at du unngår å bruke unødvendige ressurser på KI som ikke skaper verdi. Dette er også bestillerkompetanse. 

For mange kan det være verdt å ta kontakt med klynger som Nemonoor og Cluster for Applied AI. Det kan også være gode muligheter for nettverk og kunnskapsutveksling hos selskaper i samme bransje eller verdikjede. 

I tillegg er akademia, forskningsmiljøer og utdanningsinstitusjoner gode utgangspunkt for å komme i kontakt med ekspertmiljøer.  

5. Ta hensyn til etikk, sikkerhet og personvern 

Kunstig intelligente teknologier åpner for utallige muligheter. Men hva som er teknisk mulig, er ikke nødvendigvis det samme som hva som er etisk eller lovlig. Eller smart

Det er fullt mulig å bruke datadrevne og kunstig intelligente systemer på spennende, nyttige, verdifulle måter, uten å bryte noen lover eller tråkke over noen etiske grenser.

Men det er også i høyeste grad mulig å bruke det på måter som er inngripende og diskriminerende, og som kan bli kostbart og skadelig for virksomheten, de ansatte og kundene eller brukerne deres. 

Før du implementerer KI-løsninger, må du sørge for å forstå relevante lover og forskrifter. Behandler du personopplysninger er GDPR det aller viktigste lovverket. Samtidig kan det være lurt å se teknologien i lys av for eksempel arbeidsmiljøloven, forvaltningsloven, diskrimineringsloven – og andre lover som regulerer norske arbeidsforhold. 

I tillegg har EU en rekke forordninger som kan ha betydning for bruk av kunstig intelligens i arbeidslivet, blant annet AI Act, Data Act, AI Liability Directive og Digital Markets Act. 

Det er en munnfull. Vi må nevne at mange av disse sannsynligvis ikke vil berøre gjennomsnittlige norske virksomheters bruk av KI. Men bare det å kjenne til hvilke lover du ikke trenger å tenke på, kan være nyttig om det skulle oppstå diskusjoner knyttet til hvorvidt dere er innenfor hva som er lovlig eller ikke. 

Les også